鍾委員孔炤：主席、各位列席官員、各位同仁。早上召集人在詢答的時候，提到故宮有很多密室─
展覽室有密室、網站也有密室；事實上，我們在民國 92 年就曾提出數位計畫。
主席：請國立故宮博物院林院長答復。
林院長正儀：主席、各位委員。對，就是數位典藏計畫。
鍾委員孔炤：14 年來的績效如何？
林院長正儀：這也是讓博物館和民眾有更多的銜接，是我們在推動公共化的時候很重要的一環；所
以這十幾年來……
鍾委員孔炤：因為今天的報告裡面又特別提到故宮的一個數位計畫，其實我們在 92 年就已經提出
來，到目前為止已經 14 年了。
林院長正儀：是 11 年的時間，後續故宮會用一般經費……
鍾委員孔炤：92 年到現在不只 11 年……
林院長正儀：因為國家型典藏計畫……
鍾委員孔炤：本席不是要跟你計較幾年的問題，而是我們這麼有前瞻性的在 92 年就提出數位化，
剛剛吳思瑤委員提到很多年輕人喜歡去抓寶，院長很感慨的表示年輕人都跑去抓寶……
林院長正儀：他們不來故宮，我會很感慨。
鍾委員孔炤：其實故宮原本就是兼具文化教育意義的場所，所以你的任務不是就在那裡感慨，而是
要主動去引導、開發，提升國民整體文化。
林院長正儀：我不會那麼消極啦！在思考年輕人都不來故宮，接著就要想怎麼吸引他們來故宮，甚
至覺得故宮應該走出去跟年輕人有更多的接觸，所以後續我們其實也有很多的規劃。
鍾委員孔炤：所以我們要從主動引導到開發，來提升國民整體文化。事實上我們的憲法也有規定要
用自由開放的形式來做文化溝通，國家須要站在中立、寬容的角色，認真看待現代的年輕朋友
或是現代人對於文化生活的模式。
請問院長，故宮的參訪人數在世界排第幾名？
林院長正儀：去年的部分還沒有統計出來，前年是排第 7 名。

鍾委員孔炤：2016 年提升至第 6 名；但是我要跟院長討論的是，同樣的排序，第 1 名的參觀人數
有 900 多萬，按讚的人數有 233 萬，回頭看我們的故宮，按讚人數是 9 萬多。也就是說，第 1
名參觀人數 900 多萬，按讚人數 233 萬，故宮的參觀人數 450 萬，按讚人數只有 9 萬多。我們
常說股市是經濟的櫥窗，現代人最喜歡使用的是臉書，如果數位化是一個櫥窗的話，那麼現代
人用臉書這個媒體傳遞訊息，做廣告行銷的置入，包括日常生活的食衣住行可能都會用到臉書
，對照臉書的按讚數，我們跟世界各國博物館的對照比較，你會發現我們按讚的人數怎麼這麼
少？
林院長正儀：我們包括粉絲團在內也比他們少很多，這部分也是我們必須要面對，然後努力來經營
。
鍾委員孔炤：本席要特別提醒院長院長，在數位化的過程中，我們是不是要以主動引導的方式，去
提升國人對自己本身這麼驕傲的故宮文化所儲存的國寶，而不是執迷於其他的數位抓寶遊戲。
對此，我們是不是需要重新去思考？尤其世界資訊這麼緊密的接觸，很多人都會用臉書來與世
界連結，何況現在是人手一機，我們可以突破的地方是不是也很多？
林院長正儀：跟委員報告，因為今天是專案報告，數位建設只是故宮其中一部分的報告……
鍾委員孔炤：本席只是就你們的報告，提出個人的見解、看法，怎麼樣讓……
林院長正儀：另外我們也規劃新故宮中長程計畫，委員提到的部分，我們也都覺得很重要，將來也
會……
鍾委員孔炤：因為主席也特別指示，6 分鐘之後就結束，也不能再多講，我只能就剛剛所提到的部
分……
林院長正儀：委員的這些意見，我們會紀錄下來，也會納入中長程計畫裡面……
鍾委員孔炤：主動提出，發掘有潛力的人才一起去合作。我一直覺得故宮不是私人的財產。
林院長正儀：那當然！那是國有的國家財產。
鍾委員孔炤：謝謝。