費委員鴻泰：主席、各位列席官員、各位同仁。本席首先要請主計長說明你們預估的今年經濟成長
方面的狀況。
主席：請行政院主計總處朱主計長說明。
朱主計長澤民：主席、各位委員。這部分須待 5 月 27 日國民所得評審會議的結果出來後才能知曉
。
費委員鴻泰：你是行政院的主計長，不要推給別人，本席問的是你們的預估結果是什麼。
朱主計長澤民：我們希望儘量保 1。
費委員鴻泰：一年還沒過完五個月，就這麼沒有鬥志了？你們充滿了失敗主義！
朱主計長澤民：上一季的估計從-0.84%修正為-0.68%。
費委員鴻泰：所以就照林全說的，你們不敢超越林全？本席問的是全年的預估。
朱主計長澤民：我們希望保 1。
費委員鴻泰：請問目前物價指數有無大幅成長？
朱主計長澤民：前四個月漲了 1.9%，我們會密切注意端午節的情況。
費委員鴻泰：相對於去年呢？
朱主計長澤民：去年是-0.3%。
費委員鴻泰：所以物價是有波動的？
朱主計長澤民：還在合理範圍內。
費委員鴻泰：波動的是哪些項目？
朱主計長澤民：蔬菜和水果類，以及端午節應節物品比如包粽子的材料等。
費委員鴻泰：那在全國物價中占大宗嗎？
朱主計長澤民：沒有很多，蔬菜、水果占的比率比較高。
費委員鴻泰：請問 1 月至 4 月各月份的物價上漲情況如何？
朱主計長澤民：1 月是 0.81%，2 月是 2.41%，3 月是 2.01%，4 月是 1.88%。
費委員鴻泰：到底是哪些品項的價格上漲了？
朱主計長澤民：蔬菜、水果類。
費委員鴻泰：蔬菜和水果在整個物價中的權重並不很高。
朱主計長澤民：蔬菜占 2%，水果占 13%。
費委員鴻泰：就只是因為這兩樣？
朱主計長澤民：還要加上寒害和下雨的因素。
費委員鴻泰：主計長雖然剛上任，但已在這個領域浸淫很久，希望不要一問三不知，也不要說什麼
要給你時間。請問目前的失業率是多少？
朱主計長澤民：現在是 3.86%。
費委員鴻泰：這幾個月的情況如何？
朱主計長澤民：稍微有點上升。
費委員鴻泰：上升多少？與去年比較是如何？
朱主計長澤民：與去年同月相較增加 0.23%。
費委員鴻泰：本席認為要救經濟成長率不能看天吃飯，請問你們有無可使經濟成長率好轉的對策？
朱主計長澤民：目前資本形成及對外商品和勞務輸出都是負成長，我們雖然不太能掌握國外因素，
但可儘量掌握國內因素，所以政府部門能掌握的就是……
費委員鴻泰：所謂經濟成長是出口減掉進口加上政府支出、民間支出再加上民間投資，在政府支出
方面，你們不是經過盤點後發現過去三年有將近 900 億的公共建設預算被保留嗎？
朱主計長澤民：對。
費委員鴻泰：難道不能將這部分快速的加入嗎？
朱主計長澤民：我們就是在努力……
費委員鴻泰：你要說出來啊！
朱主計長澤民：我們希望政府部門有預算科目的……
費委員鴻泰：你要說清楚是哪些項目，不要淨說一些小形容詞，只要說清楚你們預計如何做。
朱主計長澤民：我們會催……
費委員鴻泰：如果凡事都沒有作為，那誰來擔任主計長都可以，你要提出解決之道嘛！
朱主計長澤民：現在國發會在處理，我們會請各部會隨時提供資料，然後……
費委員鴻泰：你的意思是說我不該問你，我應該去問國發會，是不是這個意思？
朱主計長澤民：對，因為我們是提供資料統計……
費委員鴻泰：提供資料最多的是在你們那裡啊！你告訴我，你有怎樣的方法？
朱主計長澤民：提供資料去給國發會統合該怎麼做。
費委員鴻泰：你的方法呢？我想聽到你的方法，如果你都沒有方法，把行政院主計總處併到國發會
不就好了嘛！
朱主計長澤民：各有各的功能。
費委員鴻泰：你的功能是什麼？
朱主計長澤民：我的功能就是歲計、會計和統計。
費委員鴻泰：你在耍嘴皮子？
朱主計長澤民：沒有，我的工作職掌就是這樣子。
費委員鴻泰：你要提出方法，不是只有會計和統計。
朱主計長澤民：方法是由整個團隊提出。
費委員鴻泰：這幾年來保留 900 億元的預算還沒有投入公共建設裡面，你打算怎麼做？
朱主計長澤民：我們會請他們加速執行，不管是普通基金、營業基金或特種基金。
費委員鴻泰：什麼時候可以加速呢？
朱主計長澤民：我們會跟各部會……
費委員鴻泰：你總要告訴我有哪些東西，你不要跟我講形容詞，有哪些東西要如何加速、什麼時候
加速，這總可以問吧？
朱主計長澤民：現在執行率占比重比較大的就是交通部、經濟部和教育部，我們會請求他們，有預
算的要趕快去執行，而且檢討為什麼沒有執行、大概什麼時候會執行完畢。
費委員鴻泰：這就是你該說的，而且要講仔細一點，總要讓我們知道你到底從哪一方面著手，看看
你的能力如何，對不對？不要動不動只回答整體團隊，是不是你的部分我就不要問你了，直接
去問林全，是不是這個意思？
朱主計長澤民：沒有這個意思。
費委員鴻泰：莫名其妙，真是！我再請教一下，你們現在在編列 106 年的概算，是不是？
朱主計長澤民：是的。
費委員鴻泰：你們打算要採取擴張性的財務政策？
朱主計長澤民：沒有，我們是維持歲出規模在去年的額度裡面，希望以零基預算的精神，去檢討哪
些可以……
費委員鴻泰：你提到零基預算的精神，你可不可以舉幾個例子給我聽聽看，明年政府公務預算裡面
，有哪幾項你想要採取零基預算的精神？
朱主計長澤民：就像用人費用。
費委員鴻泰：用人費用採零基預算？你是要把哪一個單位……
朱主計長澤民：我不是說裁掉……
費委員鴻泰：你舉一個例子。
朱主計長澤民：他們重新檢討一下，有些業務是不是目前不需要，可以以緩救急，移到目前所需要
的救急……
費委員鴻泰：那個單位的預算不要，那個單位的事情不要做，把人移到另外一個單位去？
朱主計長澤民：是那個單位預算裡面的一些計畫別。
費委員鴻泰：我不敢講我很懂，但是我不陌生，類似這樣的文章，我寫過滿多的。用人方面採零基
預算的精神，請舉一個單位的例子給我聽，不要用唬的！我很少聽到某一個單位、在組織法的
固定業務是這樣子，竟然可以把這個單位人的費用移到另一個地方去，你舉幾個例子給我聽聽
看。
朱主計長澤民：就是像有些……
費委員鴻泰：你來這邊不要用唬的，你在學校教書，我們也是。
朱主計長澤民：我在立法院不會講假話啦！
費委員鴻泰：你提到人事費用採零基預算，怎麼做呢？
朱主計長澤民：我會跟部會首長講，他要安排施政的優先順序。
費委員鴻泰：我來慢慢問你，用人的零基預算，你給我一個報告，讓我知道你們到底要怎麼做，請
主席要求他，好不好？他說，106 年的預算裡面採零基預算的精神，他舉一個例子是從用人的方
面，請給我一個報告。
主席：主計長，費委員的要求，請你做出書面來答復。休息 10 分鐘。
休息
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