吳委員志揚：主席、各位列席官員、各位同仁。院長對故宮來講是一個新人，但我們知道你過去的
經歷還滿豐富的，尤其是在文化行政上，我們來看一下你的資歷，你的資歷非常多元，本席想
請教院長，2012 年 4 月你從國臺交團長退下來以後到今天這段時間，不可能是空白的，請問這
段時間你是從事什麼工作？
主席：請故宮博物院林院長答復。
林院長正儀：主席、各位委員。我在奇美博物館擔任營運總監，退休後一直在奇美博物館服務。另
外，在民間方面，我有在雅凱電腦語音導覽公司服務。
吳委員志揚：香港商雅凱電腦語音有限公司跟雅凱藝術事業有限公司都叫做「雅凱」，而且他們的
地址應該就在隔壁，資本額都很少，這兩家是不是都是你的公司？
林院長正儀：關於這兩家，其實這投資公司是一個國際的語音導覽公司……
吳委員志揚：你是不是在這兩家公司擔任總經理？
林院長正儀：是的。
吳委員志揚：這兩家公司很像。我們的資料顯示，香港商雅凱電腦語音有限公司曾標到故宮南院的
語音導覽服務委外經營，是否有這回事？
林院長正儀：有。
吳委員志揚：除了故宮南院的案子之外，還有台美館、傳統藝術中心以及 101 年度、102 年度故宮
常設展 APP 的服務，這些都是這兩間公司承包的？
林院長正儀：是，方才有提及傳藝以及幾個 APP 的部分，那是我去那裡之前就有的案子。
吳委員志揚：請問你何時擔任雅凱藝術公司總經理？
林院長正儀：102 年 2 月以後。
吳委員志揚：何時離開這個公司？
林院長正儀：4 月 30 日，其實去年我已經跟總公司請辭了。
吳委員志揚：實際離職是 4 月 30 日？
林院長正儀：是。
吳委員志揚：另外，本席要請你看這兩個法律，第一個是公務員服務法第十四條之一，即旋轉門條
款，原來是公務員，後來若到民間任職時會有一個旋轉門條款，你原來曾在國台交或其他館任
職，所以我有注意一下時間點，可能沒有這個問題，不過，你剛好相反，你不是從公務員到民
間，而是先承攬故宮的相關標案之後，才倒過來成為故宮的院長，雖然沒有違背這個法律，但
是我要提醒你還有另外一個法律，即公職人員利益衝突迴避法，你是很優秀的公務員，相信你
應該也知道這條法律，該條規定：公職人員不得假借職務上之權力、機會或方法，圖其本人或
關係人之利益。所謂「關係人」，可能就是指你之前曾任總經理的這些公司也都是關係人。
林院長正儀：這部分未來我會……
吳委員志揚：我現在就是在提醒你，因為你中間有兩段是跟藝術有關的行政、有公務人員的資格，
關於中間這一段，奇美的部分我想是沒什麼意見，但雅凱公司偏偏是承作公家藝術單位的標案
，你大概沒有想到你又有機會回來當故宮博物院院長。
林院長正儀：是沒有想到。
吳委員志揚：在兩段公職中間夾著一個很有關係的私人職務，本席在此提醒你要戒慎恐懼。
林院長正儀：是的。
吳委員志揚：因為這個時間點若一下子疏忽了，就會有瓜田李下之嫌。
林院長正儀：將來我會特別留意。
吳委員志揚：本席是善意特別提醒你。
林院長正儀：謝謝委員。
吳委員志揚：我幫你看了一下，目前大概沒什麼問題，但是我要提醒你，現在你既然上任了，這件
事情你一定要記在心上，即所有故宮行政業務有牽涉到發包的部分，你應該要注意到相關利益
的迴避，同時也要做好揭露工作，這也是我們從中研院發現到的狀況。
您與大陸藝文界應該也滿熟悉嗎？
林院長正儀：是，曾經有很多的交流。
吳委員志揚：你認為在 520 之後，兩岸的藝文交流是不是應該持續、加強或稍微限縮一下呢？
林院長正儀：我對未來的交流採取比較開放的態度，假如對方可以秉持平等及互相尊重，我們都願
意繼續交流。
吳委員志揚：我們就講台灣故宮與北京故宮之間要怎麼樣互動才會比較好呢？
林院長正儀：以往兩岸故宮有固定的一些合作，包括人員及出版品的交流……
吳委員志揚：不說以往，在 520 以後你要怎麼做？
林院長正儀：目前他們是有提到文物不借我們，由於才剛就任，我希望能夠多溝通，學術上的交流
或……
吳委員志揚：我們的態度是希望多交流，不過對以下的事情，你可能就要表態了，之前有委員舉發
，對岸對於我們很多的文物都是以侵權的方式去展售，比如掃瞄故宮出版品的圖像做成書在賣
，你應該知道此案吧！
林院長正儀：知道。
吳委員志揚：這個案子已經拖很久了，請院長表態，這個案子要怎麼處理，你支不支持提告？
林院長正儀：我們已經好幾次以電話催請他們，但是好像都沒有回應。
吳委員志揚：你支不支持提告？
林院長正儀：我認為還是要透過律師以存證信函再催他們一次，如果他們還是沒有回應，我們就會
依照兩岸智財權的保護協議提請大陸的版權局去處理。
吳委員志揚：存證信函從來沒有用過你的名字，所以你才想要再發一次存證信函嗎？
林院長正儀：不是這樣，我們還是會依法行政。
吳委員志揚：你的意思是一定會提告，如果他們沒有善意回應的話，對不對？
林院長正儀：還是要依法處理，依照我們的作業要點，智財權的法律……
吳委員志揚：在 520 之前，民進黨委員特別在意這件事情，本席是律師，也覺得應該要提告，而且
不必要擔心其他的事情。在 520 之後，我希望這件事情一定要講清楚，同時也是沒有任何打混
的空間。
接下來是有關南院的議題，你們在試營運時，一直希望增加開放每天的限額，可是從統計可
知，實際參觀的人數卻不斷減少。在過年的春節期間，參觀人數達到高峰，之後就一直往下降
，從 18 萬多降到現在的 11 萬多。針對南院各營業據點的銷售額，我們發現數額也是全面大幅下
降，尤其是博物館商店的部分。試營運期間是到 6 月 30 日，為什麼參觀人數在正式開幕前一直
往下降，院長知道是什麼原因嗎？
林院長正儀：我大略是清楚的，剛開始的前 3 個月是免收門票，當時正好遇到年假，因而擠進了八
、九千人，不過從 3 月到 4 月 1 日只有雲嘉南免收門票，其他地方則要收門票。
吳委員志揚：門票是多少？
林院長正儀：全票是 250 元，團體票是 230 元，優惠票是 150 元，學生有 18 種是免門票。
吳委員志揚：全票是 250 元，影響會那麼大嗎？當時我們也有提案，就是雲嘉南的配額可以多一點
……
林院長正儀：這是一個原因，另一個原因是我們有在控管人數，比如 4 月為了做一些整建，也降低
了預約的員額。
吳委員志揚：本席很擔心，因為我們希望南院一開幕就能轟轟烈烈，現在看起來好像是前面熱，可
是後面卻是慢慢冷下來，這樣會非常可惜啊！
林院長正儀：從 6 月開始我們會提高預約額度。
吳委員志揚：我注意到院長及副院長曾經共事過，在文化部時，一位是主秘，另一位是主委的機要
秘書，你們應該很熟，也可以一起作業。其實你們兩位的這種搭配去文化部是最好的，因為你
們都是文化行政的專業人才。本席擔心的一件事情，就是你們比較是屬於幕僚型的人才，也許
可以做好很多行政工作。誠如蘇委員巧慧所言，你們對大故宮南院並沒有什麼開創性的想法，
因此本席拜託你們要擺脫你們過去那種幕僚型的性格，而且還要站出來，何況故宮是能站在檯
面上的，所以你們一定要有規劃能力。
另外，本席也要預告一件事情，對於故宮而言，並非你們會執行行政業務就好了，因為故宮
、中研院及很多國立大學的校長，除了要有行政能力之外，多少都還要有一些學術或藝術的光
環，比如諾貝爾獎、藝術巨擘等，你們兩位在這方面是稍嫌不足的。你必須改變故宮的文化，
不然你帶故宮的人會帶得很辛苦，他們多少會有他們這一行業的榮耀感，而你們並沒有帶給他
們這種感覺。謝謝。
林院長正儀：謝謝委員。