呂委員學樟:主席、各位列席官員、各位同仁。請問林秘書長,立法院 1 年編列多少預算用於租金?

主席:請立法院林秘書長說明。

林秘書長錫山:主席、各位委員。五千多萬。

呂委員學樟:五千多萬的租金是付給誰?

林秘書長錫山:我們大概都是跟政府租的比較多。

呂委員學樟:跟哪一個單位租的?

林秘書長錫山:臺北市政府跟新北市政府,前者比較多。

呂委員學樟:光臺北市就五千多萬,還是有包括新北市?

林秘書長錫山:五千多萬包括了……

呂委員學樟:堂堂一個國會卻是跟地方政府租房子,這不是笑話嗎?

林秘書長錫山:我剛才特別提到,國會改建跟聽證及調查是國會的 2 個很重要的命脈。在座有很多

與會計有關以及學有專精的人,可以知道我們每一年花這麼多錢之外還進行維護,跟蓋新設施的

經費回推相較,成本是比較高的。我曾經講過很多次,也跟各位報告過。

呂委員學樟:有沒有思考過遷到其到地方?其他地方很多,不一定要花錢,就算要花錢也是有限的

,而且比 1 年花 5、6,000 萬的租金妥適。堂堂一個國會,裡面還有違章建築,另外光維修也要

花很多錢。在 1 年要花這麼多錢的情況下,為什麼我們沒有思考是不是可以遷移?比方說遷到中

山樓可不可以?中山樓不是國家的嗎?整修的花費有限……

林秘書長錫山:我們曾經在 88 年……

呂委員學樟:那裏雕樑畫棟而且漂亮得很,也不會受到民眾包圍或有輕易侵入院區的狀況,同時管

制也很方便。

林秘書長錫山:我們曾經在 88 年做過這樣的評估,並選出仁愛路的空總,後來因為幕僚作業做到

一個階段以後,要推派立法委員擔任興建委員會的委員,但是推派不出來,所以不是我不想推動

,事實上很多人可能是顧慮到社會的感受等因素。站在內部需求或成本分析的角度,我個人覺得

長期來看應該是要推動的。

呂委員學樟:是有必要的,對不對?你看看澳洲,他們的國會不一定是在雪梨或墨爾本,而是在坎

培拉。我們去參觀的時候,看到他們建築物的屋頂都是草皮,所以國會還是在人民的下面,它有

一定的象徵意義。我們國會給人家的印象很不好,除了問政之外,議事效率不彰也一直有人提。

議事效率不彰跟相關的議事規則以及職權行使法有關,事實上其中有很多地方互相扞格,比方說

我們的政黨協商,由於 3 個人就成立 1 個黨團,假如黨團不簽字的話就會受阻。像我們提出 1 個

修憲案要 1/4 以上的人提議,結果他們只要 3 個人不簽字就垮掉了,因此其實是有很多矛盾的。

本席也有草擬提升國會議事效率的方案,包括修正立法院職權行使法以及立法委員行為法等,很

多部份我們都有在思考。如果國會裡面還有違章建築或是跟地方政府承租的建築的話,怎麼會讓

人尊敬呢?絕對不會受到國人尊敬的。除了我們自己要表現之外,在很多部分我們都要努力。

其次,本席在英國讀書的時候,有件讓我感到很羨慕的事,就是我常常會去看國會頻道,而

且看到他們的首相(Prime Minister)跟在野黨的領導者在 bargaining,談得很激烈同時進行言語

交鋒,但是秩序還是很好。我們一直在推動國會頻道,事實上,這是公視都可以去做的事情,為

什麼我們不去做?如果有長年的國會頻道進行播放的話,我相信所有立法委員為了個人形象或是

給鄉親及選民交代,一定會盡其所能認真問政,因為民眾看得到委員在立法院的一舉一動。透過

經常性的國會頻道播放,我相信我們的議事效率以及議事品質一定能夠提升。針對推動議事頻道

,秘書長有沒有腹案?

林秘書長錫山:您也是很資深的委員,應該可以理解國會頻道有同樣的問題。您剛才提到的內容,

跟我方才向蔡委員答復的方向一致,事實上,世界各國很多國會在議事的運作上,頻道不是無限

上綱的,就像你剛才所提到的,總理或首相蒞臨國會的重大演說等才有排入。我記得上個禮拜有

很多公民團體看過院長,院長也提供相關數據跟他們對談。其實調查跟聽證如果很完整的話,未

來國會會改善一半以上,而且政黨的交鋒等狀況,透過這個都可以很完整的呈現在民眾的腦海裡

以及頻道上。現在就是沒有這個機制,變成……

呂委員學樟:這個機制是我們自己要不要建立的問題,比方說大法官釋字第 585 號解釋……

林秘書長錫山:我們有推動。

呂委員學樟:釋字第 585 號解釋本來就賦予立法院調查權……

林秘書長錫山:還是要修法。

呂委員學樟:相關的機制要配合修正,請問秘書處有沒有提供意見?

林秘書長錫山:有。

呂委員學樟:法制局有沒提供意見?

林秘書長錫山:我們大概從 8 年前……

呂委員學樟:要由委員等人進行提案。之前我們在修憲的時候,把國民大會聽取總統進行國情報告

的職權移到立法院,而且我們也修正好職權行使法了,只是有沒有執行的問題……

林秘書長錫山:我們願意……

呂委員學樟:這部分我們必須趕快補強,在大法官解釋都已經明確指出的情況下,為什麼我們還是

原地踏步,沒有動作?

林秘書長錫山:我們願意提供有關這幾年幕僚提出,以及召集朝野協商情形的完整資料……

呂委員學樟:你給我或是委員會資料好不好?我也可以提案。

林秘書長錫山:我藉著備詢的機會跟朝野委員特別報告,現在是很好的契機,因為整個國會要改選

,同時總統大選在即,這真的對行政效能跟國會運作有絕對的影響。我再次跟各位報告,這是一

個好的機會,不然只是修正議事規則或設置國會頻道的話,能夠改變這些問題嗎?很多重大議題

,到最後就像剛才蔡委員講的,不了了之了。

呂委員學樟:你在立法院也待非常長的時間了,假如你不了解的話可以請議事處長來。請問院會可

以接受申請旁聽,而且有旁聽席,為什麼議事規則第六十一條卻規定委員會不能夠接受旁聽,其

理由是什麼?你可不可以給我一個說明?你應該很清楚,對不對?

林秘書長錫山:好。我來的時候本條就是如此規定了,而且這個議題曾經在朝野拿出來談,可是沒

有共識。就像 8 年前我們提出了一套分為 3 個階段的國會改革方向跟策略,但是當初各政黨可能

基於考量,通過了 225 位委員變成 113 位的法案;雖然當初民意的氛圍是這樣,可是到今天來看

,這樣到底對不對?我們的幕僚當時提出希望是中選區,大概在 160 位左右,但是沒有被接受,

所以我想這種東西……

呂委員學樟:我是針對議事規則第六十一條的規定。

林秘書長錫山:那會變成要去修正,這不是幕僚能夠修正的,因此我一定會提出給朝野的委員,讓

大家來……

呂委員學樟:我的意思是當時訂定議事規則第六十一條,規定委員會不接受旁聽的原因是什麼。

林秘書長錫山:應該不是在位的這些人,因為這個規定已經很久了。

呂委員學樟:當然不是,最起碼……

林秘書長錫山:要修改也沒有改過……

呂委員學樟:議事處的人應該了解吧?議事處處長了不了解當時的立法意旨?

林秘書長錫山:我看他那時候可能都還沒有來。

呂委員學樟:當然還沒有來,但是議事處的人總是要了解立法意旨。

林秘書長錫山:我剛才有跟蔡委員提到,我會找 1、2 間比較大的……

呂委員學樟:不是,你誤會我的意思了,我認為議事規則第六十一條的規定是有理由的,它的立法

意旨很重要……

林秘書長錫山:我來的時候就已經是這樣。

呂委員學樟:開委員會的時候,立法委員在問政過程中,不能受到來自利益團體或壓力團體的壓力

,換句話說,他們絕對不能夠影響到立法委員問政。因此這不是場地的問題,而是要排除立法委

員在問政過程裡,受到利益團體跟壓力團體的壓迫,導致他不敢講某些話……

林秘書長錫山:對,那就是一個背景。

呂委員學樟:或是順著他們的意思去講,結果沒有辦法秉公問政,所以你們要仔細看議事規則。開

院會的時候可以旁聽,因為院會的旁聽沒有辦法影響議程,但是在委員會的時候,會議室比較狹

窄,媒體記者基本上是報導我們問政的過程,因此沒有問題,但是一定要排除壓力團體或利益團

體對立法委員進行壓迫。由此可見訂定議事規則第六十一條有一定的意義存在。

最後,我要問一下秘書長,本院現在有 113 位委員,扣掉院長及副院長有座車之外,還有 111

位委員,依據 105 年的預算書,立法院有 55 台公務車,對不對?

林秘書長錫山:我們有 45 台 7 人座以下的小的公務車。

呂委員學樟:7 人座以下有 45 台,公務車總共有 55 台。

林秘書長錫山:連院長、副院長及隨扈車大概有 74 部。

呂委員學樟:45 台給 111 位委員用,平均 1 台車由幾個委員來用呢?大概是 3 位委員,對不對?

第 7 屆時有多少位委員?

林秘書長錫山:113 位。

呂委員學樟:第 6 屆是 225 位。我們跟第 7 屆時相比的話,事實上已經算是改善很多了,不過現在

派車的條件比以前嚴格,1 個月還限制 1 位委員只能 70 個小時。當委員急需用車時,本席也遇

到過這種問題,就是有派不到車的狀況,有一次我向助理說為什麼會沒有車呢?助理竟然安排計

程車要我坐計程車過來,我說怎麼會安排不到車呢?他說安排不到車,所以就有這種派不到車的

狀況,問題到底是出在哪裡呢?很奇怪耶!早上我們在審查監察院的預算時,尤委員美女還說他

們在 105 年編了要採購 18 部車,監察委員 1 個人最少有 1 部車!

立法委員在問政時,有些不分區委員是全國在跑,很多區域立法委員也都要跑行程,包括來

開會等,使用的頻率可說是非常之高。結果現在我們還限制 1 位委員 1 個月只能有 70 個小時,

這不是一個笑話嗎?自己都不尊重自己,誰來尊重你啊!叫我們搭計程車來立法院,這樣像話嗎?

林秘書長錫山:委員,我想這也不是我個人所作的決定,因為有些委員使用頻率的關係,經費稽核

委員作出這樣的一個決定。事實上,我有兩個方向要向委員報告,第一是站在公平時數的基礎上

,第二是委員來台北的搭車方式改變了,因為有了高鐵的關係,所以,每位委員每次所用的車次

及時間都減少了,不過使用的頻率反而增加了快 1 倍,問題就是這樣來的。然而其中有一個盲點

,因為我們有 113 位委員,可是只有 45 部 7 人座以下的公務車,瞬間的配車量是不可能被滿足

的,除非每人有 1 部車,或是我們規定兩個人 1 部,如果其中有 1 人不用,那還可以來協調一下

。否則每次甲級動員或一開會的重要時刻,幾乎都會發生這種狀況,這一點還要請委員諒解。

至於,每位委員能不能編列 1 部車,我想我也很希望這樣,因為如此就可以化解長期以來的

問題。我還要跟各位報告一下,公務車原本是 8 年換一次,現在我們都改為 10 年,你說現在要

買有可能嗎?這一點我也請委員要諒解。

呂委員學樟:因為時間的關係,本席瞭解立法院公務車的司機都非常辛苦,交通科的調度也很辛苦

,不但平日要配合委員,有時候連假日都要犧牲,甚至午餐及晚餐都無法正常用餐。本席在此必

須向他們致謝及鼓勵他們,希望交通科能夠再接再厲,儘量讓每個委員在需要用車時都有車子用

,好不好?

林秘書長錫山:好,我想這也是我們努力的目標。

呂委員學樟:請努力一下。

林秘書長錫山:我想再一次向委員報告,委員是基於好意,很坦白講,十幾年前就有委員曾經這樣

提出,我們不知道被媒體 K 了幾天,我想我們不能不注意社會的觀感。現在大家幾乎都是坐高

鐵來,為什麼會有這樣的情事,我也有必要讓委員能夠瞭解這種情事,好不好?

呂委員學樟:好,謝謝