邱委員顯智:(12 時 5 分)主席、各位列席官員、各位同仁。副部長,今天想要跟你討論國軍衛
生勤務跟整備教育的問題,因為空軍雷達連隊在 1 月的時候發生一位蘇姓士兵案件。我想請教
,大家是非常鼓勵 22 歲的青年志願從軍對不對?副部長,這是沒問題的?
主席:請國防部張副部長說明。
張副部長哲平:主席、各位委員。這是沒問題的。
邱委員顯智:我想請教,監察院調查報告指出,兵役制度的改變,因為現在要變成募兵……
張副部長哲平:徵募並行。
邱委員顯智:好,現在問題來了,109 年 7 月 23 日有一個監察院調查報告指出,每年頓失 600 個
到 700 個預官軍醫,這個部分國防部要如何因應?
主席:請國防部軍醫局陳局長說明。
陳局長建同:主席、各位委員。軍隊面臨這個問題,我們是用緊急救護技術員這個部分來做因應,
目前三軍各軍種有 1 萬 2,001 位的緊急救護……
邱委員顯智:我再請教局長,這個調查報告裡面提到,國防部自 108 年起擬定一個「國軍護理軍官
發展計畫」,迄今相關具體策略、評估及配套機制還是闕如。意思就是少了這 600 個到 700 個
預官軍醫,護理軍官的部分你們說 108 年有擬定一個計畫,但是監察院的調查報告說,你們還
是沒有啊!
陳局長建同:這個部分,因為以前醫官在部隊裡面,他除了緊急救護、維持生命之外,很重要的一
個工作是健康促進、預防醫學的部分。
邱委員顯智:對,局長,他是說護理軍官的部分。
陳局長建同:護理是軍醫職類裡面其中一部分,目前部隊的衛勤訓練中心,我們將專科護理師的訓
成,教導到軍官班、士官班的教育學分裡面,讓這些……
邱委員顯智:,既然你已經有護理軍官發展計畫,你應該也是要去做,對不對?
陳局長建同:是。
邱委員顯智:第三個就是緊急救護訓練的部分,我想請教空軍司令部參謀長,空軍對這個緊急救護
有沒有訓練?
主席:請國防部空軍司令部黃參謀長說明。
黃參謀長志偉:主席、各位委員。我們有做訓練,我們現在已經完成 EMP1 有 1,509 員,EMP2 有
135 員,EMPP 有 28 員,我們現在的救護人力配置比是 25:1。
邱委員顯智:但是這位爸爸還是覺得,你們到底如何判斷他要不要送醫?他五點多就說身體不舒服
,後來你們用一個民用車輛把他送出去的時候,已經是 11 時 35 分了,當然大家會質疑,這個到
底是誰在判斷?
黃參謀長志偉:這個部分,第一個,當天早上他的意識還算清楚,所以認為他在床上休息就可以。
到七點多的時候,他情勢有異恙,他們立刻用最快的方式,馬上用車送他出去,他們花 14 分鐘
就把他送到醫院的急診室。
邱委員顯智:但還是 11 點多,你懂嗎?副部長,現在比較重要的問題,我認為主官才是關鍵,因
為主官才能夠決定、判斷要不要送醫。事實上空軍司令部有一個 109 年衛勤教育暨整備實施計
畫,對不對?我想請教參謀長,這個有沒有真的實施?
黃參謀長志偉:這個都有實施,全省的官士兵、聘僱人員都要上心肺復甦術、AED 使用、哈姆立
克急救法的課程,而且課後要……
邱委員顯智:後面有一個測驗?
黃參謀長志偉:是,後面都要做測驗。
邱委員顯智:主官有沒有進行這個測驗?主官才是重點,因為小兵沒有權力下指令。
黃參謀長志偉:每一個人,包含主官在內都要做,後面我們還會鼓勵主官去參加 EMPP 的課程。
邱委員顯智:我隨便舉個例子,像第 2 題,一個人缺氧多久腦細胞會損傷?參謀長,你有做過這個
測驗嗎?你知道嗎?我覺得重點是主官要知道,不光是阿兵哥知道而已。你知道這一題的答案
嗎?
黃參謀長志偉:4 到 6 分鐘。
邱委員顯智:好。第 3 題,幾分鐘內腦細胞可能會死亡?
黃參謀長志偉:10 分鐘。
邱委員顯智:10 分鐘。後面還有一題是我覺得比較重要的,就是 CPR 的深度,你知道嗎?
黃參謀長志偉:至少 5 公分。
邱委員顯智:好。你回去再看一下。副部長,我的重點是,希望這個主官真的能夠意識到國軍身體
健康的問題,以這個來講,從頭到尾看起來,只有主官能夠下命令……
張副部長哲平:我跟委員補充一下,我們非常希望單位內所有官士兵,包含主官,都具備 CPR 的
作法以及相關的一些衛教常識。
但是一個主官決定要不要後送,他是有資源可以動用,基本上他還是要接受專業人員的一些
建議……
邱委員顯智:對,但是現在的問題是,義務役的醫官變少了,也許很多單位沒有這樣的醫官,或者
該單位本來就比較小,像這個雷達站。主官的決定很重要,你看這個……
主席已經站起來,我最後再講一下。你看,最後家屬也是質疑,為什麼你會用私家車送醫?
當然,你的解釋是很遠之類的,但是我查了一下,天啊,才九分鐘!副部長,這個問題就是,
你要如何去精進,然後有正確的意識,比如:當他發生緊急,你看到狀況不對的時候,你要判
斷是不是要叫救護車等等之類的,確實做好衛教的工作。
張副部長哲平:謝謝委員指導。