陳委員柏惟：（10 時 29 分）主席、各位列席官員、各位同仁。在進入本席質詢的主題之前，針對
專報的內容，我有一些疑問想要先請問一下。首先是 F-16A/B 型戰機性能提升案，因為過去有

幾架嚴重毀損的飛機，包含 05 年 F-16V 機號是 6812、16 年的 6814 以及 99 年的 6680 等三架，
針對這三架嚴重毀損的飛機，你們現在的計畫是什麼？是修復後重飛或者是暫時停飛？
主席：請國防部空軍司令部黃參謀長說明。
黃參謀長志偉：主席、各位委員。您講的是 6812 及 6814，這兩架飛機已經修復回到飛行線上來了
。
陳委員柏惟：所以這兩架已經上線了？
黃參謀長志偉：對。
陳委員柏惟：那 6680？
黃參謀長志偉：6680 也已修復回到線上來了。
陳委員柏惟：好，其實我在想，不只是過去，就是在未來的狀況，空軍是不是有固定的模式，比如
說怎麼樣的損害或怎麼樣的事故會把它報廢或修復，我們可以瞭解它的等級列表嗎？
黃參謀長志偉：根據它修復的價值，如果它修復所要花的經費，超過這架飛機本身價值一定比例以
上，我們就會考慮把這架飛機直接列為汰除或者拆解機報廢。
陳委員柏惟：所以 6812、6814 已經回線上，還有一架 6680？
黃參謀長志偉：關於 6680，我要再確認一下，在我的印象裡頭，它已經回到線上繼續服役了。
陳委員柏惟：好，我想要知道這些狀況，還有整個毀損修復計畫，謝謝。
黃參謀長志偉：會後跟委員一次報告。
陳委員柏惟：另外，在高教機案，我們特別注意到模擬機跟訓練模擬系統，也就是 ETTS 跟 GBTS
，因為這個是高教機所具備的一個非常重要功能，本席想請空軍及中科院報告現在的進度跟期
程？
黃參謀長志偉：報告委員，首套的地面輔助系統以及 GBTS，預計在 110 年進行相關交運，還有相
關文件及技術文件接繳。
陳委員柏惟：沒關係，一口氣可能講不完，再給我們這個規劃，這個應該不是機密吧？
黃參謀長志偉：明年會交付首套地面輔助訓練系統，就是您剛剛提的 GBTS。
陳委員柏惟：對，給我過去具體規劃的時程跟現在具體執行的進度，好嗎？
黃參謀長志偉：詳細的期程，可否會後跟委員報告？
陳委員柏惟：好，謝謝。
接下來，請問海軍統一採購料件的問題，因為之前我們接到一些陳情，現在是各支部自行購
買，後勤指揮資源部各自辦理負責的艦型料件，假設馬支部要買成功級的料件，再送回給支部
使用，你們有沒有檢討現在的採購方式有沒有什麼問題？因為我看到你們好像有一些改善作為
，改善的內容是什麼？
主席：請國防部海軍司令部敖參謀長說明。
敖參謀長以智：主席、各位委員。跟委員報告，之前採購各地區品項價格有不一樣的問題，所以我
們有整體規劃，包含後勤資訊系統，希望把這些東西相關的商源資料納入，現在採購方式就是
以保指部為主。

陳委員柏惟：現在的採購方式是舊的，但你們覺得舊的方式不夠好，所以 2022 年要有一套新的系
統，是不是這樣子？
敖參謀長以智：不是，就只是調整方式，針對採購裡面的相關缺失，我們做檢討，然後再做精進。
剛剛跟委員報告的是，我們希望把所有的後勤，包含料件、商源都納入資訊系統管理，譬如馬
支部需要修成功級的料件，但是馬支部那邊沒有，它透過這套系統就可以知道哪些支部有，就
可以直接調過去用。
陳委員柏惟：所以採購流程不會變？
敖參謀長以智：基本上採購流程是不會變的，但是有些執行方式不盡理想的地方，我們會做修正。
陳委員柏惟：2022 年這套系統是要往統一採購的方向進行？
敖參謀長以智：報告委員，您所謂的 2022 年系統是指？
陳委員柏惟：我現在看到 2022 年海軍要整合相關採購系統。
敖參謀長以智：報告委員，這個已經開始在執行了。
陳委員柏惟：已經開始在執行了？
敖參謀長以智：對，我們委託中科院執行，這是一套管理系統。
陳委員柏惟：這一套管理系統未來會走向統一採購嗎？我們現在的理解是各自購買料件，但在採購
過程中有時候料件來得太晚或者是公文往返時間太長，明明是我需要的東西，卻要拜託保指部
或其他支部幫忙，現在的流程是這樣嘛。
敖參謀長以智：報告委員，不是，這一套系統是做管理系統，採購還是按照現在的方式，但在採購
上有些不盡理想或有缺失的地方，我們會檢討做改進，所以採購歸採購，這套是管理系統。
陳委員柏惟：好，我知道了。我的建議是這樣，我們現在是分開採購，然後只是系統做管理，但採
購方式及流程還是跟過去一樣，我們有沒有可能研議所謂的統一採購，因為不管是在計算上，
各支部去報他們需要的料件，然後由保指部統一採購，這是不是一個相對比較理想的方法，因
為現在的狀況是，就我的理解，因為基層跟我們投訴的狀況是，他現在要申請料件、要修東西
，長官都叫他要快，可是他申請料件時公文往返時間太長，等到料件沒有時又被處罰。另外一
個情況是，他們會私底下備料，這個當然是違法的、違規的，我們也知道，問題是他如果不備
料的話，時間來不及，最後還是會受罰，能否解決基層官兵這樣的困惑，當然我不能具體告訴
你是哪一個單位，但是我想這類事件的說明，也並不是虛應故事或天馬行空，會不會有可能有
這個狀況？
敖參謀長以智：報告委員，我先跟你簡單報告，第一個我們的備料方式都是計畫性備料，依據我們
的用兵需求跟艦船修船所需要的週期去做備料，另外就是庫儲備料，所以這些東西我們都是納
入計畫性的，但當然會有一些，因為修船進去評估之後，有些可能會多一些臨時性的故障出來
，那才必須做緊急採購，所以基本上這段我們每年都在做修正跟評估。
陳委員柏惟：現在船修不出來會不會被懲處？
敖參謀長以智：不會。
陳委員柏惟：藏料會不會懲處？

敖參謀長以智：藏料會，那是私藏料。
陳委員柏惟：為什麼要藏料？
敖參謀長以智：報告委員，基本上現在這種狀況應該是不存在的，我們料都會進庫裡面去做盤點。
盤點完之後，然後確定，如果實在是因為修艦急需的話，我們會用緊急採購的方式。
陳委員柏惟：我聽了參謀長的解釋，覺得對現在的採購流程非常有信心，到了 2022 年你會有一個
新的管理系統來協助你們，跟大家公開透明資訊，然後可以知道各支部的狀況。不過我這邊給
一個建議，我們也研究看看，就是現在各支部各自採購，因為它有幾個可能性，第一個價格精
準，然後能夠統一、流程透明，讓大家都有一樣的規則可以遵循，具體哪一個支部、哪個單位
需要哪一些東西，也都非常明確，可是採購這件事情有沒有可能由保指部來做管理，因為現在
最大問題是管理維修單位不同，然後督導單位又不負責現場第一線維修官士兵，所以不管是責
任或者是義務，有沒有可能由海軍這邊去思考，整個採購的部分有調整的空間。你聽完我的想
法之後，你認為如何？
敖參謀長以智：報告委員，我們回去研討一下，因為我剛剛跟委員報告過，有些是臨時性產生狀況
必須緊急採購的，因為各支部都有採購的權責……
陳委員柏惟：所以現在的狀況就一切正常，其實也沒有什麼，大家不會認為公文往返複雜、不會認
為各支部要調度資料，不會這邊 ABC、DoReMi？
敖參謀長以智：報告委員，不是這樣子。
陳委員柏惟：不會？
敖參謀長以智：剛剛跟委員報告過，有些是特殊狀況，但一般計畫性備料，我們都在年度之前就已
經呈核過的。
陳委員柏惟：好，我想是這樣，因為這邊的資訊跟我接收到的有所不同，但是大概分成兩個階段，
第一個是現在的狀況未來也會繼續執行，但在 2022 年會有一個新的系統，這個系統有沒有辦法
在制度上賦予它統一採購的可能，如果這個方向是對的，我們具體就來討論怎麼做比較好，如
果覺得沒有這個必要的話，我們也想瞭解一下，我們細節上可能有一些跟現實運作有所不同，
長官們不能理解……
敖參謀長以智：委員，針對細節部分，我們到委員辦公室親自跟委員詳細說明。
陳委員柏惟：好，謝謝你，辛苦了，謝謝。
敖參謀長以智：謝謝。