吳委員秉叡：（10 時 14 分）主席、各位列席官員、各位同仁。到目前為止，部長的防疫工作很受
國人稱讚，但路還很遠，責任還很重大，希望能夠努力下去。我現在詢問的是這次新加坡為了
防疫而設社區防疫站，目的是讓不同的病患分流，不然發燒、感冒或其他疾病的病患都衝到大
醫院的急診部門，恐怕醫療體系承受的能量會有所不足。請問臺灣目前是否要實施病患分流？
如果要做，準備的程度為何？
主席：請衛福部陳部長說明。
陳部長時中：主席、各位委員。關於檢疫站的分流，基本上是在醫院裡面做，醫院現在都設有發燒
門診，大概在院外就開始做院內、院外的分流。在院外的部分，基本的檢查都會進行，相關診
斷就根據其疾病情況分流進入醫院裡面。
吳委員秉叡：17 年前 SARS 流行時，我記得有些基層診所受到政府提供大量物資、補助，讓基層
診所也能負擔起一部分的分流工作，對於這部分，臺灣有沒有準備再次用這種方式？
陳部長時中：基本上，在基層的醫療院所，我們請他們就居家檢疫、居家隔離，第一步是進行視訊
、遠距醫療時予以協助，現在各地都已經開始進行，未來居家檢疫或居家隔離的人如果有需要
，我們再進行面對面的診斷，並運用居家醫療體系協助，之後擴大設立集中檢疫所時，也需要
基層醫師的協助。
吳委員秉叡：謝謝，辛苦了！請部長回座。
接下來本席就教於經濟部沈部長，現在部長也負責很重要的工作，但我有幾個問題要請教部
長，對於總體經濟的衝擊，包括進出口能源、工業原料之掌握以及最後對 GDP 有什麼樣的影響
，你的看法是什麼？
主席：請經濟部沈部長說明。
沈部長榮津：主席、各位委員。依目前來看，如果疫情能在 3 月控制住，應該會比較單純；但如果
疫情持續到 4 月就會比較複雜，就視疫情可能會持續多久，目前我們跟業者聯繫，現在大家是
說疫情如果只到 3 月底，這樣會比較單純。
吳委員秉叡：現在有一個大家普遍憂慮的問題，就是供應鏈斷鏈的問題，如果中國製造商遲遲不能
開工，韓國現在也發生滿嚴重的狀況，日本的部分好像開始逐漸高漲，這個供應鏈斷鏈對全世
界的……
沈部長榮津：我在此向委員說明，第一，現在臺商做兩件事，第一件事情就是將斷掉的鏈補起來，
補起來之後有的是換鏈，換別家供應商，有些直接找大陸別省供應商或別國供應商，甚至找東
南亞的供應商，目前臺商都很有彈性，很有效率地做應變計畫。
吳委員秉叡：長期來講，當然沒有問題，但短期內會不會造成重大困擾？
沈部長榮津：目前看來，因為過年時大家都有囤一個多月的庫存，所以現在還在撐。
吳委員秉叡：我也聽到一件事，對臺灣而言，從某個角度來看也有可取的地方，就是這也會加快臺
商回流的腳步，會讓更多的臺商回來臺灣，臺灣整體的供應鏈要重置，比如做模組的，已經有
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很多零件，臺灣……
沈部長榮津：我跟委員報告，這回很感動，就是美中貿易摩擦後，川普的不公平貿易讓臺商提早檢
討生產基地，高階回到臺灣，中低階去東南亞，所以已經做過一次提早分散風險，使得這次疫
情影響較低，而且在美中貿易協議時有些臺商曾猶豫，但這次碰到武漢肺炎疫情，大家又醒了
，也就是之前猶豫的企業回來。有關委員所關心的部分，我們要珍惜兩件事，第一就是轉單效
應，第二就是臺商儘快回來臺灣，讓我們替他們解決五缺問題，這就是經濟部的責任。
吳委員秉叡：而且外面有很多製造商都在反應臺灣勞動力不足，這涉及整體的人口政策，甚至更深
遠的是教育政策，這方面……
沈部長榮津：我向委員報告，利用這個機會，讓我們的產業升級及轉型，如同現在所說的自動化、
電子化及數位化，最後朝向智慧化，以減輕對勞工的依賴。委員也可以看到這次的口罩機，在
機器的裝設及調整階段比較辛苦，但調整順利之後，1 分鐘可生產 120 片，這就是自動化的好處
。
吳委員秉叡：這當然很了不起，但是本席還是要提醒一件事情，比如口罩不算很高階的產品，對於
任何一種產品，為了臺灣的安全，也不能將所有的低階、中階都移到東南亞，臺灣本身也要有
自己的製造，要留根臺灣。
沈部長榮津：是，從上次 SARS 之後，我們沒有好好珍惜口罩產業，導致產業外移，讓臺灣變成口
罩進口國，1 年進口 4 億片口罩。但自這次疫情之後，總統及院長都認為防疫物資是國安問題，
所以這次我們會好好地將這些機器放在國內，防疫物資屯兵政策。
吳委員秉叡：辛苦了！請繼續努力，大家加油，請部長回座。
沈部長榮津：感謝委員。
吳委員秉叡：接下來本席要請教金管會顧主任委員，關於中國各項統計數據經常失真，包括最近公
布一天確診病例只剩多少，甚至比韓國等其他國家低，本席對這件事的真實與否感到存疑，但
我現在擔心的事情是，如果他們的數據都不準確，顧主任委員會否擔心中國發生金融風暴？
主席：請金管會顧主任委員說明。
顧主任委員立雄：主席、各位委員。就中國相關數據不準確而言，大家都有相關疑慮，這是確實的
，但以目前的情況來看，對於中小企業債務違約、地方政府債及相關企業發行的公司債等等，
金管會對國銀在中國都有相關控管機制。首先，曝險的比例不得超過淨值的 100%，目前授信部
分也逐步下降，最近都維持在 46%左右……
吳委員秉叡：還有 1.7 兆元。
顧主任委員立雄：但在淨值 100%的部分，距離已經滿遙遠的。
吳委員秉叡：我知道，我剛提的 1.7 兆元是總額。
顧主任委員立雄：另外，國銀在中國分行的逾期放款要求即時打銷，因此現在逾期放款的比例很低
，接近於零。我們主要目的是在架構防火牆，因為在沒有辦法完全信賴數據的情況之下，我們
只能建構防火牆，萬一發生金融市場危機時，我們有一道防火牆機制。
吳委員秉叡：所以也沒有必要做壓力測試？關於銀行部分。
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顧主任委員立雄：我們每年都有做相關壓力測試，包括海外跟國內都一樣。
吳委員秉叡：因為中國這一次武漢肺炎的疫情是突然大量、猛烈的爆發，它影響是全面性的。這跟
個別公司發生沒有辦法兌現公司債務等個別的問題，狀況不太一樣，這要拜託金管會，因為時
間有限。我們長期以來在這個地方一直要求建構好防火牆，但是這很難，因為我們在那邊很多
都是分行，也不一定是子行，子行比較能夠切割，但也不是只有銀行，我們的租賃公司、保險
業等，都要拜託金管會顧主委在這方面加油，好不好？
顧主任委員立雄：金管會的職責當然就是對相關海外公司有任何狀況都要求即時通報，我們隨時掌
握這方面的情況。
吳委員秉叡：好，謝謝您！