葉委員宜津:主席、各位列席官員、各位同仁。我要先鼓勵部長跟能源局林局長,我真的覺得你們
非常努力、非常辛苦,謝謝你們的付出。
主席:請經濟部沈部長說明。
沈部長榮津:主席、各位委員。謝謝。我們應該做的,我們也會繼續努力。
葉委員宜津:因為台灣之前真的太不重視綠色能源,所以現在資源真的不夠用。這幾天發生跳電的
問題,幾乎每個委員都問到了,你們說要分 5 年花 675.8 億元來汰換老舊的電線跟自動控制系統
,對不對?
沈部長榮津:那一天台電配電處的處長來跟我報告……
葉委員宜津:我知道,你把他的報告給退了,因為本席質詢時間很寶貴,所以先請教部長幾個問題
,第一個問題是目前國內的電線到底有多老舊?
沈部長榮津:國內地下電力電纜(power cable)的部分,在經過台電最近一次盤點後發現,相關電
線電纜大概都已超過三十年。
葉委員宜津:所以,你們需要分 5 年的時間來進行汰換,在換過以後還可以再撐幾年?
沈部長榮津:有關電線電纜的部分,像 xlpe 電纜的部分,我們請台電要再做進一步探討,因為電
纜與電纜之間的接頭才是最重要的問題,以後也是會在這個地方出問題。
葉委員宜津:因為本席質詢時間非常寶貴,我要問的問題還很多,所以請你針對本席的提問回答,
請問你們把舊電線電纜換過以後到底可以撐幾年?
沈部長榮津:如果是換全新的電線電纜,那應該至少能使用 30 年。
葉委員宜津:問題來了,今天幾乎所有委員都非常關心這一塊能否做到產業在地化,我們的產業要
有好的發展,就必須先有好的規劃,當然,最重要是還是要有內部的需求方能帶動產業的發展
,對不對?
沈部長榮津:對,產業必須達到一定的經濟規模,才會真正吸引人家前來投資。
葉委員宜津:當產業達到一定經濟規模,就是在創造需求,而需求又會帶動整個產業的發展,你們
現在分 5 年花費 675.8 億的預算,等於是一年要花一百三十幾億元,政府為了全台灣已經用了
30 年的老舊電線,突然間要用 5 年的時間來把它們汰換完畢,在這 5 年當中每一年都要花上一
百三十幾億元的經費,所有相關廠商都感到很高興,拼命地去找人來拼命地去做,5 年以後又怎
麼辦?難道是要大家把褲帶勒緊都不要吃飯,進入冬眠 25 年,這樣做對嗎?殊不知這樣的規劃
會讓老百姓覺得前面 5 年政府是要人民「撐死」,後來 25 年則是讓大家「餓死」!光是衝著這
一點,你把這個計畫退掉是對的,我利用這個機會誇獎部長,你的處理是對的,我不知道台電
是不是有什麼人特別愛做這種規劃,但我認為這樣的政策絕對是不對的,產業必需延續固然是
不錯,但台電是不是考慮到 30 年後我們可能都不在了,到時候再跳電個幾次,然後重來一次 5
年的汰換計畫,每次都做 5 年的計畫,然後剩下 25 年大家都餓死,全部都進入冬眠,是嗎?
沈部長榮津:對這部分,我們會跟台電再好好研究一下。
葉委員宜津:換成光電系統也是一樣,請問部長,我們現在的光電總共有多少?
沈部長榮津:現在光電只有 1.7GW。
葉委員宜津:現在你們竟然說到 2025 年光電會達到 20 GW,這真的會嚇死人!請問部長,要達到
20 GW 到底是什麼意思?這是要用掉我們 25,000 公頃的土地,當你們提出這項規劃之後,跟電
線電纜一樣,所有光電業者真的是拼命地去做,到 2025 以後又如何?難道要所有光電業者全倒
嗎?
沈部長榮津:到時候可能就會讓他們走向國際市場。
葉委員宜津:部長,你這樣講,難道不會覺得心虛嗎?請你不要再糊弄我們了,在座的對這方面都
很內行,光是本席你就講不通了,到時候你要光電業者走向國際市場,現在連風電都有困難,
更遑論光電了!以風電來說,我們現在還是亞洲第一名,所以,請部長不要再糊弄我了!這裡
是經濟委員會,委員同仁對這一塊都非常內行,連我都能看出未來這一塊會是一場災難,我還
沒有跟你講 20 GW 的光電更是一場災難,你把我這句話留在腦子裡,光電的容量因數有多少,
我們很清楚,像這樣西北雨式地突然落下來,請問台電,你們有辦法因應嗎?又,你們有沒有
辦法做這樣快速的調整?請你們不要騙我!
沈部長榮津:目前太陽光電(PV)的容量因素是 14%,但是相對的,它對尖峰是有幫助的。
葉委員宜津:部長,所謂在真人面前不說假話,大家都知道這些狀況,你們不要在那裡黑白講糊弄
社會大眾,今天我非常支持召委的提案跟說法,我們今天一再強調未來綠能的發展一定要做到
產業在地化,但你們在規劃上不要頭 5 年讓產業「撐死」,後面 25 年再讓它們「餓死」,這是
不對的產業政策,你們不可以這樣做!
接下來本席要談談什麼是產業在地化的政策,首先請教台船公司的鄭董事長,我不只一次在
媒體上聽到並看到你說:「台船有全台灣最好的水底焊接技術。」對不對?
主席:請台船公司鄭董事長說明。
鄭董事長文隆:主席、各位委員。對。
葉委員宜津:你剛才在回答其他委員質詢時也說過你還要做 foundation?你現在只點頭,難道你不
敢再說了?其實,你剛才也說台船的鋼鐵產線要支持本土,而且你還說「這些技術都很容易學
習到」,部長剛才應該也聽到鄭董講過這些話,請問部長是否同意這樣的說法?
鄭董事長文隆:我剛才的確有這樣說,現在台船高雄廠有一個產線我已經騰出來了,打算做水底基
礎的 pin pile,因為一個 jacket 要有 4 支 pin piles,對這部分我們的產線已經騰出來了。
葉委員宜津:請問部長,你同意他的說法嗎?你覺得台船做得了嗎?
沈部長榮津:這部分未來一定要透過國際合作。
葉委員宜津:對嘛!我告訴你:連中鋼都不敢這樣說。
鄭董事長文隆:我們也認為一定透過國際合作才能做。
葉委員宜津:接下來我們就來談國際合作,據本席所知,台船最近跟上百家公司簽訂 MOU……
鄭董事長文隆:只有 5 家。
葉委員宜津:這讓我們高興得要命,真的要給你拍手了,其中還有一家國際大廠 GeoSea,我都知
道,但即使台船跟上百家公司簽訂 MOU 也都沒什麼用,因為這其中已經有好多家公司直接找船
東,甚至連跟你們簽過 MOU 的也一樣跳過,該簽的都已經去簽了,請問台船,到現在為止有多
少家的開發商已經跟你們簽約了?
鄭董事長文隆:要簽約可能要等到年底,因為從 MOU 走到 SHA 還需要一段時間。
葉委員宜津:我是問:到現在為止究竟有多少廠家已經跟你們簽約了?我在這裡不希望講出這些廠
家的名字,以免外界說我在幫他廣告,對不對?
其實,這些廠家都跟你們台船簽過 MOU,但他們已經跳過你們直接去找船東,我認為開發商
這樣做是對的,甚至我認為他們這樣做對本土化也是對的,為什麼?因為台船在定位上就是不
能與民爭利,台船跟中鋼其實應該扮演好產業龍頭的角色,而不是只能做一份 MOU,好讓人家
去簽而已!這樣是不行的,請問部長,你同意我的說法吧?
沈部長榮津:一如委員剛才所講,台船就是要扮演好領頭羊的角色,然後去做系統整合者的工作。
葉委員宜津:請部長告訴我,台船到底做了什麼領頭羊的角色?
沈部長榮津:對這部分,我們會再找一個時間來聽聽台船的報告。
葉委員宜津:剛才鄭董還說台船準備要造船,請問他要造什麼船?本席以為,等他們造完船,我們
的風電場都已經完成了,到時候他們還要造什麼船?難道又要跟港務公司來搶生意不成?據本
席所知,港務公司所訂製的兩艘 CTV 都已經下水了,在這種情況下,台船還要造什麼船?鄭董
剛才說要造 CTV 用來運輸,部長,這就是明顯的與民爭利!
鄭董事長文隆:我們只造一艘 TIV 及一艘 Barge。
葉委員宜津:你們準備造多久的時間?
鄭董事長文隆:到 2020 年的第三季。
葉委員宜津:好,就讓你們到 2020 年第三季造出 TIV、Barge 兩艘船,請問部長,台船會進行實
務上的操作嗎?
沈部長榮津:我希望還是透過國際合作的方式……
葉委員宜津:請問有這方面的國際合作嗎?台船所造的船自己竟然不會操作,還要請別的人來操作
,今天本席之所以提出這個問題,無非是想請經濟部工業局趕快定位好「台灣隊」究竟要怎樣
做。
沈部長榮津:透過李局長每天跟開發商、系統商這樣一個一個敲定,慢慢組成……
葉委員宜津:你們不能只仰賴一個李局長,整個經濟部要動起來……
沈部長榮津:我們會慢慢組成一個國家隊。
葉委員宜津:接下來本席要問官股占大股的中鋼,你們剛開始也說過要做 Wind team,請問現在發
展得如何?
主席:請中鋼公司翁董事長說明。
翁董事長朝棟:主席、各位委員。目前有 38 家廠商加入我們的 Wind team。
葉委員宜津:你們到底做了什麼?
翁董事長朝棟:13 家已經跟系統商簽了詢價單,這等於是對系統商的一種認證。
葉委員宜津:到 2025 年你們風力發電機的自製率會達到多少?
翁董事長朝棟:這應該是由系統商來做決定,我們中鋼只是做媒合及工程的整合。
葉委員宜津:你們這樣就稱得上是 Wind team?
翁董事長朝棟:中鋼奉經濟部指示乃是籌組風機零組件在地化聯盟,能不能做到技術移轉是由風機
系統商來做決定,我們現在籌組的聯盟已有 38 家加入,在經過他們本身的能量包括技術如何移
轉等方面,我們中鋼都有跟金屬中心共同合作一起推動。
葉委員宜津:請董事長注意,你在這裡的發言都會留下紀錄。
沈部長榮津:因為中鋼本身也是開發商,所以,我們會從這個角度來要求他們一定要符合經濟部現
在所訂定三個階段要完成的項目。
葉委員宜津:本席現在的發言一定要留下紀錄,如果你們現在還要吹噓說:中鋼可以做 Wind team
,就請你告訴我:中鋼到底在什麼時間可以做到什麼程度?現在請中鋼在這裡留下紀錄,到時
候我會再來驗證,現在就請你隨便說吧。
沈部長榮津:到時候大概工業局會要求他們提出承諾書。
葉委員宜津:好,現在就請工業局趕快來告訴我,留下你們的發言紀錄,到時候我一定還活著,我
會要來驗證你們所說過的話。
主席:請經濟部工業局呂局長說明。
呂局長正華:主席、各位委員。依據 Wind team 的架構,他們必須去做每一個品項……
葉委員宜津:我們要中鋼做的部分,不是外商做的品項,也不是中鋼跟 CIP 合作,最後變成都是
由 CIP 主導,你們既然是要做在地化聯盟,到底哪一年會做到什麼地步,請你們在這裡明確告
訴本席。
沈部長榮津:這部分是開發商要提供給工業局的,然後工業局會……
葉委員宜津:我不是說開發商要做的部分,而是中鋼本身要做的在地化產業聯盟到底要做到什麼地
步,現在就請部長說說看,到 2025 年中鋼到底可以做到什麼地步,甚至他們可以學到什麼?
沈部長榮津:若以目前來說,中鋼最主要做的部分包括塔架、水下基礎等,這些都是他們的主力。
葉委員宜津:有關水下基礎的部分,我們稍後再談,現在本席是針對他們自己說 Wind team 的部分
,請你們快點告訴我,這部分中鋼到底能做到什麼地步?
沈部長榮津:Wind team 現在應該是一個系統整合商(SI)

呂局長正華:他們現在拿到的是 29 號風場。
葉委員宜津:我知道中鋼是跟 CIP 一起拿到 29 號風場,但是我現在要問的是,就中鋼自己所說
Wind team 的部分,到 2025 年他們在地化這一塊究竟做了多少比率?你們還是答不出來,對吧
?你們說要整合,當然也是可以,但事實上,開發商已經在幫你們整合了,不是嗎?
沈部長榮津:針對 Wind team 部分,他們還要提出承諾書。
葉委員宜津:請問他們要提出什麼樣的承諾書?
沈部長榮津:中鋼是一個開發商……
葉委員宜津:你們乾脆具體告訴我,至 2025 年產業你們在風電這一塊的自製率到底可以達到多少
百分比?
沈部長榮津:我很擔心到時候他們提出的自製率很可能都是數字遊戲而已,我們希望開發商能帶著
系統商,比如說是用 MHI Vestas 或是西門子的系統,然後這些系統商要提出在地化的計劃。
葉委員宜津:說白一點,到時候這些還是要由外國人來做。
沈部長榮津:到時候我們一定會追蹤並嚴格檢視。
葉委員宜津:對,我們所能做的只有檢視而已。
呂局長正華:我們就是透過這樣國產化的進程,到 2025 年的正值發展的第二階段,到時候從風力
機零組件中的齒輪箱、發電機、功率轉換系統、葉片樹脂,機艙罩、機艙底座鑄件等等都要做
到國產化。
葉委員宜津:這些我都知道,我現在要問的是這個階段中鋼到底做了什麼?
翁董事長朝棟:中鋼所負責的部分包括塔架及水下基礎等。
葉委員宜津:對,就只有這樣,請你們不要再吹牛了!你們說要做 Wind team,其實你們只能做
M-team,現在我們就來談 M-team,請問你們又做了什麼?蔡總統都已經去破土了,請問你們要
在什麼時候動工?
翁董事長朝棟:委員所說的 M-team 是指海事工程,至於委員剛才提到的是興達港的水下基礎,我
們已在 4 月 15 日動工……
葉委員宜津:你們在什麼時候要動工?
翁董事長朝棟:我們是在 4 月 15 日動土。
葉委員宜津:姑不論動土或是破土,那都只是形式而已,我現在是問你興達港的水下基礎工程究竟
要在何時「動工」?
翁董事長朝棟:興達港水下基礎工程在 5 月 24 日已經開始打樁了,到現在為止,我們已經打了
100 支的 PC 樁了,
葉委員宜津:請問你們是在什麼時候簽約的?居然在 5 月 24 日就開始打樁,你騙誰啊?
翁董事長朝棟:對這部分,我們是跟能源局簽約的。
葉委員宜津:那就請能源局說明。
主席:請經濟部能源局林局長說明。
林局長全能:主席、各位委員。我們跟中鋼公司是在昨天簽完約。
葉委員宜津:所以,翁董事長,你騙誰啊?也許你們還沒有簽約,能源局就讓中鋼開始動工了,是
嗎?
林局長全能:因為中鋼事先必須先做探勘的工作,所以,我們有同意他們可以先去做探勘打樁的部
分。
主席:葉委員的質詢時間已經超過 20 分鐘了,有些問題可以私底下再問行政單位。
葉委員宜津:本席要問最後一個問題,以中鋼在國內經營生產的規模,請教部長,它是不是一個產
業的龍頭?
沈部長榮津:我覺得它也的確要扮演這樣的角色。
葉委員宜津:離岸風電的水下基礎,民間的鋼鐵廠都已經做到什麼地步了,中鋼公司竟然等到昨天
才要跟能源局簽約,所以,請部長對你轄下的事業單要盯緊一點!不要只有你部長跟工業局、
能源局三個人……
沈部長榮津:因為昨天突然聽到水下基礎有污染的情況,所以,趁機會把問題稍微作一釐清。
葉委員宜津:今天我只是把問題點出來,當然,我還是會密切追蹤,不要老是只有你們三個人在拼
好嗎?人家都已經大軍入境了,離岸風電這一塊不要到最後整個還是讓外人賺走鈔票,自己完
全沒有學到功夫。
沈部長榮津:我們幾位都聽到了,謝謝委員的指教,我們會一起努力。