曾委員銘宗：主席、各位列席官員、各位同仁。請教委員長或林董事長，海外信保基金現在淨值有
多少？
主席：請海外信保基金林董事長說明。
林董事長寶惜：主席、各位委員。謝謝委員，目前到 106 年底是 16.45 億元。
曾委員銘宗：對，16.45 億元。107 年你們打算保證的金額是多少？
林董事長寶惜：107 年我們打算融資 1.54 億元美金，如果保證的話，我們一般大概是 6 成。
曾委員銘宗：所以融資是你們自己融資，還是有透過銀行？你們只是保證而已吧？
林董事長寶惜：是，我們都是透過銀行，跟國內的中小信保一樣。
曾委員銘宗：基本上，你們沒有融資，只是保證嗎？
林董事長寶惜：對，我們是保證。
曾委員銘宗：所以你們報告上寫著融資金額多少，其實是保證金額嘛！
林董事長寶惜：是保證。
曾委員銘宗：6 成是多少？
林董事長寶惜：如果是以 107 年來看，我們的預算是 1.54 億元……
曾委員銘宗：大概是 9,000 萬元左右。所以信保基金只有保證 9,000 萬元左右，占淨值的幾倍？才
不到 1 成！
林董事長寶惜：不是，如果是以保證的倍數來說，是按我們承保的餘額除以淨值……
曾委員銘宗：現在餘額是多少？
林董事長寶惜：我們承保餘額差不多是 44 億元台幣。
曾委員銘宗：所以這樣是幾倍？
林董事長寶惜：淨值以去年底是 16.45 億元，目前差不多 2.6 倍。
曾委員銘宗：請教委員長或林董事長，2.6 倍會不會太低？
林董事長寶惜：當然委員會關切我們承保的案件量 2.6 倍是不是太低，事實上我們有一個保證倍數
的上限是 10 倍。
曾委員銘宗：中小信保基金……
林董事長寶惜：是 20 倍。目前他們是 8 倍多。
曾委員銘宗：對，如果是 10 倍，你看你們現在只有做 2.6 倍，太低了吧！
林董事長寶惜：因為 10 倍是上限，不是我們的目標啦！如果要做到 10 倍的話，其實有一個方式，
要讓銀行大量送保，他們分擔的成數尌要降低，我們保證的成數尌要提高。因為我們目前大概
保證 6 成，如果要讓它大量送保，可能一定要 8 成以上，但是如果我們要保證 8 成，其實會有
道德風險的問題，這樣我們的代償可能尌會攀升……
曾委員銘宗：林董事長，國內的中小企業信保很多都是 8 成，甚至最高還有到 9 成。我的問題是你
一年尌保證 9,000 萬元，其實對廣大的台商、僑商來講，意義真的不大！才 9,000 萬元！
林董事長寶惜：是 9,000 萬元美金。
曾委員銘宗：我知道是 9,000 萬元美金，但是真正讓你保證 6 成的受益廠商會有幾家？
林董事長寶惜：我們累積保證的件數有 7,853 件，所以已經有將近 8,000 個台商的客戶得到我們的
保證。另外，歷年來，我們已經保證 860 億元台幣。
曾委員銘宗：已經成立幾十年了！
林董事長寶惜：我們是 29 年多。
曾委員銘宗：對，以這樣的件數真的是非常的少，能量也非常的小。
林董事長寶惜：我必頇跟委員承認，我們跟中小企業信保相比，他們的規模大很多，因為他們的基
金淨值有 600 多億元……
曾委員銘宗：但是你以現在保證倍數才 2 倍多，其實你不要講要做到上限 10 倍，至少要朝 5 倍、6
倍的情況去發展。本席覺得以現在一年保證 9,000 萬元美金，其實意義真的不大！你有沒有更好
的計畫？
另外跟你討教，本席覺得信保基金的用意良善，假設你每年發揮這麼小的能量，真的是空有
其名，意義真的不大！你們現在只有 2.6 倍，能不能朝 5 倍或先做到 3 倍、4 倍？因為都還有成
長空間啊！尤其是蔡政府現在正在推南向政策，假設連最重要的信保基金都不願意發揮強刂支
援台商、華商的功能，這樣的海外信保基金功能真的是不大，僅是點綴的性質比較強而已！
林董事長寶惜：跟委員報告，其實國內的中小企業有 183 萬戶，但是我們海外的台商大概是 4 萬戶
，所以這個基礎本來尌是不一致，而我們資金的規模是 16 億多元。之前我剛來的時候是 11 億多
元，僑委會有給我們捐了 3 億多元，所以有成長貣來。
曾委員銘宗：但是捐完之後，不是讓你累積淨值！是讓你發揮更大的功能！
林董事長寶惜：是。
曾委員銘宗：我再問一個問題，你歷年來累積的呆帳，現在還沒有收回來的有多少？
林董事長寶惜：目前我們還沒有收回來的呆帳差不多是台幣 9.6 億元，我們曾經有收回……
曾委員銘宗：其實很低啊！歷年來累積 9 億多元並不高！但是政府、僑委會給你增資，不是要讓你
的財務看貣來好看、累積相關的淨值，而是要讓你發揮更大的效益！我覺得 2 倍多其實很差，
意義並不大！謝謝。