賴委員瑞隆：主席、各位列席官員、各位同仁。一樣是 3%調薪的部分，油、電、糖、水的部分都
確定明年同步調 3%，剩下有幾個企業的部分，先請問中鋼確定了嗎〇
主席：請中鋼公司陳副總經理說明。
陳副總經理宗德：主席、各位委員。中鋼今年調 2.8%，明年可能會依照獲利程度及貢獻度再做調
薪。
賴委員瑞隆：會調 3%以上嗎〇
陳副總經理宗德：要經過研究及評估之後才知道。
賴委員瑞隆：今年上半年賺了 86 億元，所以表現應該是相當良好的。請問次長支不支持如果中鋼
有好的獲利，是不是明年可以調薪 3%以上〇
主席：請經濟部龔次長說明。
龔次長明鑫：主席、各位委員。我支持。
賴委員瑞隆：請回去轉達，我們希望中鋼勇於去做，不要讓南部的重工業都只有低薪々中鋼要做領
頭羊，中鋼帶頭調，所有的中下游的產業一貣調，不要讓高雄持續在低薪狀態，回去再轉達給
董事長及所有董事會成員，好嗎〇
陳副總經理宗德：是。
賴委員瑞隆：再請教台船鄭董長，台船明年調薪嗎〇
主席：請台船公司鄭董事長說明。
鄭董事長文隆：主席、各位委員。我們還沒有討論到這個事情，因為台船現在的狀況非常不好，全
體員工正一貣緊縮開支中。
賴委員瑞隆：針對國艦國造的部分，董事長有沒有亯心〇
鄭董事長文隆：有亯心。
賴委員瑞隆：台船上次調薪是多久以前的事〇
鄭董事長文隆：2012 年。
賴委員瑞隆：三、四年前了〈三、四年來都沒有調薪，台船現在面臨的問題是什麼〇
鄭董事長文隆：台船面臨的問題剛好現在是國際最低落的時候，我們跟公會的同仁也談過，要等到
……
賴委員瑞隆：有沒有看好明年的狀況〇
鄭董事長文隆：明年會比今年好一點點，但是明年台船還是很辛苦，到後年才會變好。
賴委員瑞隆：本席覺得台船的同仁也辛苦很久了，經濟的狀況也不全然是員工的問題，員工也是很
辛苦在努力經營，台船也 3、4 年沒有調薪，我們看好明年國艦國造有好的機會，有沒有可能在
明年 1 月調薪〇
鄭董事長文隆：有機會。
賴委員瑞隆：鄭董事長的目標呢〇
鄭董事長文隆：我們正在努力，希望可以改善台船……
賴委員瑞隆：你目標大概多少〇
鄭董事長文隆：1%到 3%之間。
賴委員瑞隆：1%以上，希望好的話能到 3%。
鄭董事長文隆：不同層次不同比例。
賴委員瑞隆：次長，請問你支持嗎〇
龔次長明鑫：我尊重台船。
賴委員瑞隆：鄭董事長，麻煩你回去也說服其他民股股東，給員工更多的支持，有好的員工才能讓
企業更永續發展，本席覺得要對員工適時鼓勵，台船已經 3、4 年沒有調薪了。
接下來，我之前也請教過部長中油南遷這件事，公司社址已經遷下去，現在有多少部門已經
遷入高雄〇
主席：請中油公司劉總經理說明。
劉總經理晟熙：主席、各位委員。目前除了煉油廠、林園石化廠、高雄營業處、潤滑油事業部、永
安廠、LPG 事業部，相關營業部門都已經在高雄了。
賴委員瑞隆：董事長、總經理、副總經理主要還是在台北辦公嗎〇
劉總經理晟熙：大部分時間都在台北。
賴委員瑞隆：行政處、財務處、人力處、會計處、資訊處、企研處等等多數都還在台北辦公嗎〇
劉總經理晟熙：是。
賴委員瑞隆：本席希望儘快調整，我上次也質詢過部長，中油南遷不是遷假的，若連國營事業南遷
都沒有辦法落實，沒有辦法對國人交待。
劉總經理晟熙：跟委員補充報告，現在公安處、環保處、採購處、儲運處、資產營運處等相關部門
有將近一半的同仁及相關主管都已經在南部辦公。
賴委員瑞隆：有在動作，但是不夠，我希望很快看到成效，中油在南部的辦公廳舍其實都很足夠，
我希望儘快完成南遷的工作，請你們加速進行。
劉總經理晟熙：是，從去年 10 月開始，我們已經指派一位專責的副總長駐高雄，負責所有南部的
相關業務，我們再繼續努力。
賴委員瑞隆：還是不夠，真正的實質南遷是董事長、總經理都在高雄辦公，才有辦法讓高端管理人
才的薪資留在高雄，讓研發的部分留在高雄，儘快完成，謝謝。
高雄現在面臨產業轉型的問題，不管是過去重工業到中堅企業的轉動，包括整個加工出口區
的沒落。次長，你也是國發會主要國家政策的舵手，你對高雄下一步整個經濟產業發展的方向
有什麼建議和看法〇
龔次長明鑫：目前已經有的規劃比如說體感園區，把軟性軟體……
賴委員瑞隆：如果扣掉體感園區，還有沒有其他的〇
龔次長明鑫：另外，循環經濟也要……
賴委員瑞隆：循環經濟也先放旁邊，就你以前處理「亞洲〄矽谷」等等的經驗，你認為有哪些產業
適合在高雄大力發展的〇
龔次長明鑫：這個部分，我可能要跟南部的國營企業來做討論，希望它們可以撥出一部分 RD 經費
或是其它的部分，我們共同來討論。
賴委員瑞隆：這個議題我除了問部長之外，還會單獨再來請教次長，我希望次長能就你的專業來大
力協助。高雄不應該只有重工業，必頇還要有相關產業的投入。謝謝。
龔次長明鑫：謝謝。